Olen omistanut viime vuosikymmenen elämäni on ehdotus, jonka ei ole huono työntekijöiden… Vain huonoja johtajat. Koska sanani on laskenut useita kuuroille korville maailmassa toimeenpanovallan hankkimisesta, olen päättänyt aloittaa johto vallankumouksen. .
Vanhan, perinteisiin, jotka johtavat boomer keinoja ei toimi enää. On suuri alipaine unohtaa pitkän ja toisen maailmansodan ei koskaan toistu. Maailman tien teknisen ja kaupallisen kasvun ja että on vertaansa väistämätöntä. tietokoneistaminen ja muiden hämmästyttävää uusia tapoja, joilla toimia on raivannut tietä tulevaisuuteen että oli vain tuota ainetta fiktiota tieteen ja koomista todellakaan kirjojen vain muutaman lyhyen vuosikymmen sitten. Mutta… Kuinka monet yritykset on valmis ja valmiina uusi teollinen vallankumous? On teidän? .
Jos haluatte olla piikkiä suoriutuvat ja hoitaa johtajan menestyvän, yhä uusien yritysten, tarvitaan vuosituhannen lakattava pitämästä johtaja, kuten 1950. Teille on lakattava on johtajansa, ja on tarpeen estää kohdella kuten työntekijöiden työntekijöiden. sukupolven “K” nuoret työntekijät ja tulevaisuuden eivät enää hyväksy sitä vaativat itsevaltaista hallinnon on toimittava. Nuoret eivät enää työtä jotka työnantajat kuin käsitellä niitä toisen luokan kansalaisina tai vielä pahempaa. huomisen maailmaa, menestyviä yrityksiä, toimisi, ryhmien samanmielisten henkilöitä, jotka noudattavat johtajia, jotka ovat kattavia ja kunnioittaa ja esimerkkejä suuri Mutta. Johtajat vain jatkaa johtavan jos he ymmärtävät, mistä työntekijät haluavat ja miten paras niistä. Ne, jotka takertuvat vanhempia, boomer, niiden yritysjohtoa on jätetty heitteille tai järjestää laitumilla. .
Tässä yhteydessä ovat ensisijainen osia johtoasema vallankumouksen, .
- Henkilön oikeus-Oikeus työtä… Kaikki on voitava käyttää kykyjään niiden luonnollinen työssä. .
- Ryhmä on johtajansa jäsen… johtajien kanssa johtaa vetovoima, jonka viranomaisen johtajien johtaa. .
- Kaksi henkilöä ei ole ovat samaa… johtajien on kunnioitettava erilaiset osaamistason jokaisen henkilön. .
- etua ei kuulu johtajuutta… johtajat eivät ole parempi kuin työntekijöiden. Niiden on hyväksyttävä ja tunnustaa, että sitä. Johtajien on nöyrästi ja johtaa pyytää apua silloin, kun ne tarvitsevat sitä. .
- Tiedonanto on keskeistä… johtajien on pidettävä työntekijöiden eriytetystä tarjonnasta. antaa heille paljon tietoa tehdä työnsä ja ilmoitettava yleisesti voittoja ja haasteita.
- Vastuuta on säilytettävä… johtajien ja työntekijöiden on ymmärrettävä, että kun tavoite on sovittu, on täytettävä ja jos ei, vaihtoehto suunnitelma on noudatettava. .
- Johtajien on oltava oikeudenmukaista… jokainen työntekijä tuo ainutlaatuinen ja arvokas panos työpaikalla. Johtajien on koskaan olla suosikit on tunnustettava ja jokaiselle työntekijälle panos. .
- palveluksessa-johtajuutta… Johtajien auttaa vain olemassa työntekijöiden työpaikkojen tehnyt saavat. Johtajien on esimerkkinä oppiminen työntekijöiden työpaikkojen ja jopa niiden liikkuvan hihat auttaa. .
- keskinäiseen kunnioitukseen… työntekijöiden ja johtajien on kohtelemme toisiamme kunnioittamaan ja ystävällisyydestä ilman kysymys. Ei ole mahdollista, että menestyksekäs järjestöjen riideltiin, lakot, tai negatiivisesta käyttäytymisestä. .
- Keskinäistä tavoitteet… työntekijöiden ja johtajien on oltava samanlainen unelma tavoittelevat. Johtajien on otettava työntekijöiden suunnittelua ja suuntaa ja antaa niiden yritysten osuus on menestys. .
aloittaa teidän omien johtajien vallankumouksen nyt! .
En halua lopettaa tämä käsite siihen asti, kunnes edistäminen olen menettävät kykyä puhua, kulkea, ja kirjoittaa. Uskon, että mikä tahansa järjestö voi onnistua vain jos ne on rohkeutta sanoa, että ne ovat haasteita, joita on käsiteltävä, ja että on tehtävä parannuksia. Pyydän teidän avata mielessä kuuntelemaan. .
Liian monet toimeenpanoelinten, yritysjohtajia ja ne ovat sitä mieltä, että johtajat löytäneensä! .
Jos katsotte teette kaiken oikein, voin taata, että ei olla! Jos aiomme teidän numerot etelä-ja te olette vielä teidän syyttää työntekijöitä, olette harhaan. Jos teillä on korkean liikevaihdon ja työvoiman irti, te ette ole johtaa… Ette edes hallitsemaan. Jos teidän on vaikea ja yritysten et tiedä, miksi te tarvitsevat apua. Jos olette valmiita myöntämään, että olette täysin vastuussa ja lopulta vastuussa ja menestys, diffuusion teidän yhtiön tai yksikön työhön, teidän on tarkasteltava sitä, miten te haluatte tässä ja miettiä kymmenen kohtaa olen edellä luetellut. .
Uusi teollinen vallankumous on todellinen ja vanhoja aikaa hallinnon menetelmiä ei toimi. hyväksyä se ja aloittaa hallinnan uudelle vuosituhannelle. Vain valistunutta, mukana, karismaattinen johtajien selviää ja että vain yritysten johdon vallankumouksen omaksua kasvaa ja menestymään syvyydet 2000-luvun! .
Kaikkea hyvää.
Vastauksena Wayne Mikä.